建团队和管理需要考虑以下几个方面：
1.明确团队目标和职责：在搭建团队之前，需要明确团队的目标和职责，以确定需要哪些人才和技能。
2.招募合适的人才：根据团队的目标和职责，招募合适的人才，包括技能、经验和性格等方面的考虑。
3.建立有效的沟通和协作机制：建立团队内部的有效沟通和协作机制，使团队成员能够有效地协同工作，提高工作效率。
4.激励和奖励：激励和奖励团队成员，以鼓励他们发挥更大的潜力和创造力，同时也能够提高团队的凝聚力和合作性。
5.定期评估和调整：定期评估团队的工作表现和成果，及时调整团队的工作方向和策略，以保持团队的活力和竞争力。